一是深入抓好团队建设，积极为公司特色名校建设做出贡献。强调要抓住实施名校工程这一机遇，切实推进车辆工程、交通运输两个省级重点团队建设，发挥优势学科带动作用，提高热能与动力工程、交通工程团队建设水平，不断凝炼学科特色，丰富学科内涵，打造优势学科，推进均衡发展，努力为特色名校建设作出贡献；要积极做好首批博士研究生的招生培养工作。
二是深化教学模式改革，扎实推动本科教育优质工程建设。强调要继续深化落实“学中做、做中学”教学改革要求，调整本科教学计划，更新教学观念，改进教学方式，完善教学内容，丰富教学手段，提高教学水平；要突出理论教学与实践教学相结合，抓好老员工课外创新活动和老员工社会实践锻炼两个侧翼，努力提高人才培养质量。
三是拓宽科研思路，提高科研水平。在切实提升公司教师申报获取纵向科研课题能力、抓实抓好新能源汽车研究院相关工作的同时，要以公司协同创新思想为指导，主动加强与政府部门、科研机构、行业企业的沟通与合作，以国家重点关注的新能源利用、节能减排等领域和社会热点、企业发展需求等为重点，结合自己的研究方向和专业基础，联系其他公司、学科的优势资源，深入挖掘科研项目，提高科研实效等。
四是切实抓好员工教育管理服务工作，重点做好2013届毕业生的就业服务工作。要在继续保持2012年员工教育管理工作好经验、好做法的基础上，围绕员工教育管理中安全稳定、学风建设、老员工科技创新等重点、难点，积极思考对策、抓好工作落实，力争取得新突破；要重点做好2013届毕业生的就业服务工作，拓宽就业渠道，深化就业服务，扎实提高就业质量。
五是深入加强作风建设，立足本职创先争优。公司班子带头、全院职工要认真贯彻落实好公司党委《关于加强和改进工作作风的实施办法》，要注重理论学习，加强思想修养，要重操守，严纪律，努力巩固公司风清气正的良好环境；要富有创新意识、实干精神，勇于开拓，积极进取，踏实敬业，立足本职，深入学习，深入研究，不断提高岗位技能水平。
会议同时对公司近期做好员工安全稳定、毕业设计、毕业生就业等有关工作进行了部署。会议要求全院职工要尽快收心归位，按照公司工作部署要求，齐心协力，鼓足干劲，认真落实2013年度公司任务目标，努力实现公司工作新突破。
